Se hace camino (Sobre mi docencia)

6 noviembre, 2011

Steve Jobs

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 12:34

Han pasado los ecos por la pérdida de Jobs, aunque aún queden noticias en la Redes Sociales, dada la impronta dejada por este revolucionario de internet y sus “cacharros”.

Como la repercusión ha sido amplia, no habíamos dejado constancia alguna personal, pero hoy quiero saldar esa deuda a través de dejar para todos los PASOS DEL PROCESO CREATIVO que él secuenció de este modo:

  1. Mantener equipos de trabajo reducidos
  2. Usar la “zanahoria” antes que el palo
  3. Crear prototipos de todas las cosas
  4. Guardar los secretos
  5. Abstenerse de realizar estudios de mercado (Su frase era: “la gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”)
  6. Investigar de forma permanente
  7. Tomar decisiones sin vuelta atrás
  8. Buscar la perfección
  9. Fichar a los mejores
  10. 10. Simplificar

Seguro que algo de esto puede servir en el proceso vital de cada uno de nosotros.

31 octubre, 2011

HACIA LA EDUCACIÓN 2020

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 12:12

Visto el Diario Oficial de la UE de 4 de marzo de este año y, en concreto, las “Conclusiones del Consejo sobre el papel de la Educación y de la formación en la aplicación de la Estrategia Europea 2020” (que adjuntamos en formato PDF al final de esta entrada) , parece claro que los ámbitos de incidencia para mejorar el aprendizaje y propiciar la innovación a través de las TIC son:

  • La infraestructura TIC de los centros educativos
  • La incorporación de las TIC en los planes de estudio nacionales
  • La implicación de las TIC en el desarrollo de métodos pedagógicos innovadores
  • La competencia digital y las actitudes hacia las TIC de los docentes.

 El Informe que sirve de base a esas conclusiones toma en consideración los datos recogidos en el curso escolar 2009-10 en 31 países y que señala estos elementos clave:

  1. La información y Tecnologías de la Comunicación forman parte de la vida cotidiana y constituyen un soporte indispensable en el proceso de aprendizaje
  2. En todos los países europeos se contemplan políticas nacionales en materia TIC que cubren de forma global todo el proceso de aprendizaje
  3. No existe gran disparidad entre distintos centros educativos en cuanto a dotación TIC pero sí que se aprecia en todos ellos la falta de software educativo y personal técnico de apoyo al efecto
  4. Los diversos planes de estudios nacionales integran las nuevas competencias transversales y digitales
  5. Desde los gobiernos centrales se fomenta el uso de las TIC como herramienta de enseñanza y aprendizaje, pero aún se precisa reforzar aspectos relativos a su aplicación práctica en el currículo.
  6. Se recomienda el uso de las TIC para evaluar competencias pero apenas se conocen documentos que asesoren o aporten criterios de referencia que indiquen cómo hacerlo
  7. Durante el período de instrucción todos los maestros reciben formación básica sobre competencias TIC aplicadas al proceso de enseñanza y aprendizaje, pero se necesitaría seguir reforzando el proceso de instrucción a lo largo de su carrera profesional
  8. Las TIC desempeñan un papel relevante para el fomento de la colaboración entre escuelas, entre los distintos miembros de la comunidad educativa y son un elemento esencial para fomentar y asegurar la participación de los padres en el proceso de aprendizaje.

Todo ello creo que puede constituir un buen elementos de análisis para las personas dedicadas a las TIC y a la formación (tanto inicial como permanente) de los profesores.

(Incluimos también el Informe Euridice)

EE 2020

euridice_2011

14 septiembre, 2011

“Para saber más”

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 17:58

Es hora de que los alumnos se pongan en marcha. Para ello nada mejor que contar con todas las referencias posibles y de garantía. Aprovechando el trabajo del compañero Manuel Area (Catedrático de Tecnología Educativa de la Universidad de La Laguna), editado en su blog, os hago llegar su selección de revistas sobre Tecnología y Formación.

Revistas en español sobre Tecnología y Educación
(e-learning, multimedia, tecnología educativa, etc.)

a) De naturaleza académica

b) De naturaleza profesional y divulgativa

Listados/recopilatorios de revistas on line sobre Tecnología y Educación en lengua inglesa

Bases de datos de revistas e indices de impacto (EDUCACIÓN)

Otras revistas de interés (que, a veces,publican artículos sobre TIC y Educación)

3 septiembre, 2011

Comienza el Curso: SOBRE LA CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 13:32

Parece claro que la cultura de la calidad en la educación universitaria se ha convertido en un hecho incuestionable, hasta el punto de que, en estos últimos 15 años, prácticamente todos los países han creado mecanismos para asegurar la calidad.

Creemos que han influido varios factores. Ha contado la expansión de los sistema universitarios (de titularidad pública y privada y con sistemas de enseñanza presencial o a distancia), su internacionalización (de la mano de la tan “manida” GLOBALIZACIÓN -que no ha aportado solamente elementos positivos a la educación superior-), las restricciones económicas de las universidades, los cambios de prioridades asumidas por las sociedades, la generalización de una cultura de control sobre los sistemas públicos, la movilidad, los procesos de integración, etc.

La cuestión es que debido a todo eso se ha generado un sistema de control de calidad como un proceso del que son responsables tanto las propias instituciones universitarias como las instancias político-sociales. Por ello se habla de procesos interno de calidad, en referencia a los programas internos de mejora y de procesos externos de calidad, que hacen mención a órganos externos, más o menos independientes, encargados de aplicar estándares generales y de valorar las ACREDITACIONES, LAS AUDITORÍAS Y EL RESULTADO DE LAS EVALUACIONES.

Este sistema provoca algunas reacciones no siempre positivas. Por ejemplo provoca dinámicas no armónicas entre las instancias internas y externas lo que, en la práctica, desvirtúa los objetivos de los procesos de calidad y la creación o mantenimiento de culturas personales e institucionales adecuadas. También ha generado dos visiones que perviven al unísono: el deseo de control y de hacer que la universidad rinda cuentas y el objetivo de observar el cumplimientos de unos estándares que, según los modelos asumidos, se entienden como objetivos a conseguir por las universidades (muchas veces sin analizar nada más, por ejemplo, sin tener en cuenta la financiación o los sistemas de selección de alumnos y profesores).

En cualquier caso parece que la cultura de calidad que se pretende, debido a estas cosas que hemos enunciado y a otras muchas que nos hemos dejado en el tintero, se asienta en la identificación de fortalezas y debilidades de las instituciones y en su oferta académica.

En ese sentido pensamos que la eficacia que subyace bajo las conceptualizaciones al uso de la “calidad” NO estaría en conseguir buenos productos (muchos y buenos titulados, por ejemplo, o muchas investigaciones financiadas, etc,) a partir de unas buenas condiciones de entrada (que, por cierto, nunca son tenidas en cuenta) sino en comprobar cómo una institución hace progresar a los alumnos a partir de sus propias circunstancias y a partir de los recursos de esa institución. O sea, la calidad para nosotros estaría más centrada en los procesos y no en los productos o, al menos, no daría un valor absoluto a los productos.

En ese sentido creemos que son factores determinantes de esa calidad:

  • Los recursos materiales de todo tipo de que se dispone
  • Los recursos humanos
  • Los sistemas de gestión administrativa y académica
  • Los sistemas de enseñanza y aprendizaje en los que se asienta el proyecto educativo
  • La actuación docente
  • La competencia y actualización de los profesores
  • El diseño y articulación de los plantes de estudio (esto es, la organización de la enseñanza)
  • Los sistemas informativos internos y externos
  • La participación y la transparencia de los procesos
  • Los procesos de mejora y de aseguramiento de la calidad

 Sabemos que la falta de control o las culturas individualistas que aún perviven en las universidades o desatender totalmente a los alumnos o la indefinición en los objetivos, por poner sólo algunos ejemplos, dificultan en gran manera los procesos de calidad y cuestiones como esas están presentes también en la estructura universitaria.

Pondremos un ejemplo. El modelo adoptado en España para situar al profesorado en estándares universales enfatiza mucho en la investigación y en las publicaciones. Ese modelo está provocando aún mas individualismo en el profesorado y una desatención de la docencia… pues, en la práctica, no es valorada… No es objetivo del sistema que se abandone la docencia y se puede argüir que está presente en todos los modelos de evaluación (control), pero… al no ser valorada es como si realmente no fuera una función del profesorado.

A la vez sabemos que el concepto de calidad es lábil, de tal modo que, en los últimos años hemos ido percibiendo cómo se ha pasado de concebir la calidad como algo asociado a los productos, a asociarla a los procesos o a los clientes internos (profesores) o a los externos (alumnos en primer lugar, empleadores en segundo lugar o sociedad en tercer lugar).

Está claro que todo eso (mejor de forma conjunta que aisladamente) influye en la calidad de una institución, pero también lo es el hecho de que es preciso contemplar más cosas.

Pongamos un ejemplo. Supongamos que la universidad de Harvard ha seleccionado para el presente curso escolar 15 alumnos de cada 100 solicitantes y que en otra de nuestro territorio, en la URV, por no salirnos de nuestra casa, han conseguido acceder el 97% de los solicitantes. Supongamos que dentro de tres años nos evalúan a las dos universidades y que se toman en cuenta: a) las calificaciones obtenidas por los alumnos, b) el sistema de tutoría y atención personal a los alumnos, c) la satisfacción de los alumnos. Pues bien… si las comparaciones siempre son odiosas… la URV quedaría odiosamente tapada por lo éxito de Harvard, excepto en algo no contemplado: el coste por alumno.

Asumimos, de todos modos, que una variable importante es la satisfacción de los clientes (internos y externos), pero también que la calidad tiene que ver con cómo se detectan y solucionan los problemas, como se elaboran y justifican los planes de mejora y se “maximalizan” los recursos (perdónese la expresión), con la generalización de esos planes, con la toma de decisiones asociada a datos y evidencias, con el papel de las personas (con  la participación, con el compromiso, la colaboración…, los planes de formación…)

En nuestros territorios es difícil extraer conclusiones sobre la demanda (o la relación que existe entre los alumnos matriculados y las plazas que se ofertan), por cuanto nuestro sistema universitario está fuertemente territorializado y por cuando las normas administrativas no favorecen la movilidad, pero en cambio sí que es de importante analizar cuestiones relativas a los recursos humanos, los recursos físicos y materiales de todo tipo, planes de estudios, racionalidad de los créditos ofertados…, aprendizaje y uso de idiomas, actividades asumidas al tan temible “coste 0” y cómo se han implantado, duración media de los estudios, intercambios científicos, participación del profesorado en la comunidad científica… coste por alumno, etc.

30 agosto, 2011

LOS DOCENTES UNIVERSITARIOS

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 11:45

LOS DOCENCIA UNIVERSITARIA

El diario La Nueva España, editado en Asturias, recoge, en su edición de ayer, una declaraciones del ex rector Juan Vázquez, junto con palabras de la actual Responsable de la ANECA, Zulima Fernández, entre otras personas.

El tema es que uno de los frenos para el logro de la calidad universitaria son los profesores, en concreto su sistema de selección y promoción.

Me ha llamado la atención que no se analicen las normas, los estatutos, el papel de las Autonomías, los presupuestos, la falta de un modelo de Universidad y aún la carencia de un modelo de profesor…, nada, la culpa es de los profesores, solo faltaría.

No digo que no tengan que ver los profesores con la calidad, pero seamos serios: En los últimos 30 años hemos tenido tres sistemas de selección y promoción del profesorado, ninguno de los cuales respondía a un modelo de docente, aunque, de modo latente, le propiciaba.

El primero consistía en seleccionar profesores con carácter nacional para una determinada categoría profesional a través de ejercicios juzgados por 7 profesores universitarios de igual o superior categoría, de los cuales solo era nombrado por el Ministerio el Presidente. El sistema fue desechado por FEUDAL… y , de alguna manera, lo era.

A ese modelo le sucedió otro, de carácter local (la convocatoria, aunque publicada en el BOE, se concretaba en plazas de una determinada Universidad) que elegí al profesor (casi siempre de la misma universidad), a través de dos ejercicios juzgados por dos profesores propuesto por la misma universidad y tres más elegidos por sorteo. El modelo fue criticado por ENDOGÁMICO.

Para solucionar esa denominada “endogamia” se ha inventado otro, que yo denominaría EGÓLATRA, que consiste en acumular “puntos” de acuerdo a una normativa general dependiente de la Agencia Nacional de Evaluación o de las Agencias Autonómicas, que son las entidades que acreditan el nivel de un profesor. Sobre esa acreditación, cada universidad, con tres profesores en este caso, adjudica sus plazas.

No voy a meterme ahora con los modelos FEUDAL y ENDOGÁMICO. No existen ya. Haré unos pequeños apuntes sobre el modelo actual, ese que he denominado EGÓLATRA.

Sé que la “normativa” oficial de la ANECA o del resto de Agencias es presuntamente “inocua”, toda vez que no adjudica profesores, sino solamente “marca” a aquellos que cumplen unos requisitos. Pero también que, de un modo “latente” obliga a cumplir sus exigencias y, al hacerlo, determina el modelo del profesor que puede existir en la universidad. En ese sentido, ¿qué modelo propicia?, pues el de un profesional que se encierra en su despacho, en su laboratorio o en su casa y PUBLICA…. Punto y final. Bueno, que publica en determinadas revistas o editoriales, previamente seleccionadas como de “calidad” (y se hace a toda costa, claro, incluso pagando) y lo hace en INGLÉS, aunque el tema sea relativo a una lengua vernácula o muerta…, o sociológico, o cultural…., etc. Para nada importa la gestión, la participación, el trabajo en equipo, la DOCENCIA…, solo publicar y en inglés….

Eso hace que los jóvenes se inhiban de la vida universitaria, claro, hacen lo que se les exige…, vivir en la universidad como topos y con esos mimbres se quiere construir una universidad de calidad…  cuando es imposible aprenderse las categorías nacionales y autonómicas de profesores… y cuando cuesta no menos de dos meses rellenar los papeles para que esas agencias puedan evaluarte….. ¿qué calidad se pretenderá?

En estos momentos, además, sumidos en una crisis que ha azotado la universidad y la investigación de un modo despiadado y ante la incertidumbre de las elecciones del día 20 de noviembre, la perspectiva es… angustiosa cuando menos.

Anima un poco la serie de 4 artículos aparecidos semanalmente en el Diario El País entre el 7 y el 28 de agosto. La serie se titula: “¿En quién confían los españoles?”. La conclusión es: “Notable a los que hacen el bien” (1) y “menos respeto a los que mandan” (4).

Pues bien, esa aportación hace una relación de las puntuaciones que los ciudadanos adjudican a una serie de profesiones respondiendo a esta pregunta: ¿En qué medida le inspiran confianza, es decir, sensación de poder confiar en ellos, las siguientes instituciones o grupos sociales?”.

Los 10 grupos mejor puntados son: LOS CIENTÍFICOS (7,4), LOS MÉDICOS, LA UNIVERSIDAD (6,8), LA SALIDAD PÚBLICA, LA POLICÍA, LA SEGURIDAD SOCIAL, LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, LOS INTELECTUALES (6,5), LA GUARDIA CIVIL.

Los 10 peor puntuados son: la iglesia católica, los gobiernos de las CC.AA., las cajas de ahorros, la administración de justicia, los sindicatos, los obispos, el actual gobierno del Estado, los bancos, los partidos políticos y los políticos (2,6)

Lo dejaremos aquí para que cada uno saque sus conclusiones.

29 agosto, 2011

A VUELTAS CON LA UNIVERSIDAD

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 11:31

El tema monográfico de la Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento, que edita la UOC (http://rusc.uoc.edu) es “La internacionalización de la universidad en la sociedad red”. Ese título y las aportaciones de la revista alrededor de ese tema me han animado a decir algunas cosas al respecto.

Está claro que la apertura e internacionalización de la universidad es algo que, lejos de idearse como una meta lejana, debería figurar en todo planteamiento estratégico normal de las universidades, porque eso está en su misma esencia, en su razón de ser. Está claro, del mismo modo, que las oportunidades que nos ofrecen hoy las Tecnologías de la Información y la Comunicación hacen que las estrategias para desarrollan esa estrategia de conexión con el mundo universitario en su conjunto sean más fáciles y, por lo mismo, provoquen que el aislamiento tenga menos sentido.

Pero hay algo más en el origen de la “Universidad-Red”: es que así nació y así se desarrolló la “universitas” desde el s. XII hasta la Revolución Francesa., hasta el punto que esa fue su esencia, apoyada en dos pilares: el uso del latín como idioma vehicular de la universidad y el respeto más escrupuloso a los profesores, de tal modo que los alumnos iban de un lugar a otro (de una universidad a otra) a mor de tal o cual profesor sin cortapisa ninguna. Fue el uso de las lenguas vernáculas y la burocratización de las estructuras universitarias más su dependencia de los estados lo que cortó esa vocación.

A finales del s. XIX se retoma ese espíritu, de un modo más parcial, pero quizá también más profundo, basándose ahora en el desarrollo de temáticas concretas, como por ejemplo los viajes científicos o los descubrimientos en el campo de las ciencias físico-naturales o las diatribas alrededor de los diferentes posicionamientos científicos o ideológicos. Fueron relaciones basadas en lo epistolar y el surgimiento de las revistas científicas.

El siglo XX, con los avances en las comunicaciones y el aumento de las publicaciones, incrementó ese hecho, hasta el punto de que el desarrollo de las TIC ocurre en el mundo universitario, animado por esa necesidad de comunicación, de compartir, de socializar, de aunar esfuerzos.

De alguna manera estoy diciendo que la internacionalización no es algo que haya que imponer a la institución universitaria, porque está en ella, marcando su esencia y el comportamiento de sus miembros. El problema es facilitar ese rasgo.

No estoy diciendo que no haya hoy un nuevo entorno, nuevos retos, nuevas oportunidades, nuevos escenarios, nuevo conceptos… En absoluto o muy al contrario; estoy diciendo que hay que facilitar las relaciones pura y simplemente, porque ni la sociedad universitaria, ni la que la envuelve tienen los recursos para hacer efectiva esa internacionalización y no hablo sólo de recursos económicos, también de administrativos, legales… etc.

Eso exige algunas cosas a las instituciones universitarias.

  • Analizar y seleccionar las redes de las que debe formar parte o dentro de las que pueda aportar y recibir aquello que puede aportar y necesitar para su desarrollo.
  • Analizar y seleccionar ámbitos de excelencia
  • Establecer compromisos racionales y permanentes y redes de intercambio potentes

Por parte de la sociedad sería conveniente que, como señala en la introducción a ese tema monográfico que citaba el profesor Duart, se dejara de comparar las instituciones por el número de visitantes o por la cantidad de proyectos de investigación en los que se participa.

28 agosto, 2011

10 estrategias para matar la motivación de tu alumnado

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 11:30

Fran Iglesias ha dejado anotadas en su blog unas estrategias que, aparte de llevar todo un planteamiento  didáctico detrás, me han gustado y, esperando su benevolencia, me atrevo a dejarlas aquí para todos vosotros con todo el agradecimiento del mundo para Fran y su perspeicacia

10 estrategias para matar la motivación de tu alumnado

  1. Utiliza sólo el libro de texto, para que crean que el conocimiento es limitado y fijo, ya sabemos que lo que hay en Internet no es de fiar y puede confundir sus tiernos intelectos. No se han de molestar en buscar fuentes ni valorarlas.
  2. Ponles las presentaciones de la editorial, para hacer la clase más amena con las TIC. Los pósters también son amenos.
  3. Dales todo masticadito, para que el aprendizaje no se convierta en un reto interesante.
  4. Evalúalos mediante exámenes, basta con que lo recuerden el tiempo suficiente para terminar la evaluación. Luego no importa que se olviden, así no desarrollan la estúpida idea de que los conocimientos se interrelacionan.
  5. Pídeles trabajos de copia-pega. Eso sí, que los hagan a mano, para que les cueste algo de esfuerzo y se les peguen algunos conocimientos. No permitas que vayan a Google con un plan de búsqueda o una lista de preguntas que deben responder.
  6. Ponles muchos deberes, no vaya a ser que les sobre tiempo para pensar o, Dios no lo quiera, para dedicarse al deporte, al arte, la música o a relacionarse.
  7. Enseña los contenidos de forma descontextualizada, no vaya a ser que desarrollen interés por la asignatura o, peor aún, que entiendan que el aprendizaje forma parte de la vida.
  8. Ignora lo que ya saben, lo que les interesa, lo que sucede en el mundo: que nada ni nadie te desvíe de tu plan. Que sepan quién manda aquí.
  9. Nunca, nunca, nunca, trabajes por proyectos, y mucho menos, interdisciplinares. El conocimiento se organiza en compartimentos estancos, dónde va a parar. Y, además, esas cosas son muy difíciles de corregir y nadie sabe cómo pueden acabar.
  10. Ignora la pedagogía y la psicología del aprendizaje, que son todo patochadas. Tú ya estuviste en la escuela y ya sabes cómo va la cosa.

24 agosto, 2011

CONOCIMIENTO, SOCIEDAD Y TIC

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 19:22

(Apuntes para el análisis de sus relaciones)

Parece que lo que la sociedad demanda es la integración de las TIC en el proceso Educativo en la esperanza de que lo mejorará. No está mal esa relación, pero creo que es consecuencia de otras demandas más amplias, dentro de las cuales cobra sentido la inclusión de las TIC en la Educación. La sociedad también requiere de la globalización del conocimiento, de su dominio, de la generación de la sociedad de conocimiento por encima de la sociedad de la información  y lo hace bajo el supuesto de que TODOS podrán acceder a esa globalización, esto es, demanda que las TIC respeten la diversidad personal y la heterogeneidad cultural.

No podemos olvidar de entrada que las TIC, aunque generen un modo de pensar, requieren, sobre todo o se centran en el CÓMO, son una “función”, un recurso que instrumentaliza el contenido social u observa lo social desde el instrumento informático.

Al relacionar individuo y esta tecnología no puede reducir al ciudadano a un mero receptor, sino que hemos de considerarlo elemento activo de su propio desarrollo, que debe APROPIARSE de las TIC. Como tal su relación, la relación del individuo con las TIC, tiene un proceso que es preciso recorrer.

  1. En principio los individuos se identifican con una función específica y desde ella BUSCAN DATOS. Esto es, en principio los individuos son elementos de una sociedad TECNOLÓGICA
  2. Después los individuos se consideran, no solo miembros de una sociedad con funciones específicas, sino personas con HABILIDADES para manejar y compartir información. En este momento esos individuos conforman UNA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN, en la medida en que es esa información la que rige sus relaciones con las TIC
  3. Sobre esa base los individuos se consideran ciudadanos con capacidades  suficientes como para actuar sobre el contexto desde su ideología. Es entonces cuando se puede hablar de SOCIEDAD DEL CONOCCIMIENTO-

El primer problema de este proceso es acotar el concepto de CONCOCIMIENTO. Quizá  en este caso haya que entenderlo de un modo pragmático, algo así como la suma o intersección de experiencias, valores y informaciones que dan lugar a un saber hacer, estar y ser que son, a su vez, el marco para la incorporación de nuevas experiencias e informaciones.

Soy consciente de que esta precisión necesita un poco de “lijado y abrillantado”, pero nos sirve ahora para lo que pretendemos y en nada desluce lo que se puede decir o aducir al respecto.

En todo caso, al poner en relación el conocimiento con las TIC hemos de considerar que:

  1. El conocimiento se genera y regenera sin que se pierda nada de él
  2. El conocimiento permanece organizado…
  3. El conocimiento asume nuevas formas y los procedimientos y el mismo conocimientos se flexibilizan y se hacen más ubicuos.

En la relación sociedad y conocimiento la cosa está más fácil, pues no se puede dar lo uno sin lo otro. El conocimiento es (y ha sido) :

  1. Información: que ha requerido del individuo búsqueda, organización, análisis y selección e integración.
  2. Comunicación o intercambio entre los individuos de un grupo social
  3. Interacción, esto es, el conocimiento asumido ha sido aquel que ha permitido la continuidad e identidad de un grupo social

Si intercalamos las TIC en la relación sociedad y conocimiento parece claro que las tecnologías han permitido o favorecido la socialización del conocimiento y su difusión, de tal modo que han facilitado el que el ser humano se haya podido apropiar de ese conocimiento.

Dicho de otro modo: las TIC han mejorado los procesos de relación entre el conocimiento y los individuos y también el que esos individuos puedan dejar de ser usuarios para ser también PRODUCTORES de conocimiento.

En esto también llevaba razón MacLuhan, cuando, en una entrevista periodística apuntó: “ahora el hombre esté empezando a poner su cerebro fuera de su cráneo y sus nervios, fuera de su piel; la nueva tecnología engendra un nuevo hombre. Un reciente dibujo animado retrató a un muchacho que le dice a su madres, un poco confundida, ‘yo voy a ser una computadora cuando crezca. El humor es, a menudo, profecía”.

Nos falta decir algo de las TIC. No las definiremos. Solo las clasificaremos en cuanto a su importancia en la organización y presentación de la información:

En ese sentido las podemos considerar recursos (conjunto de datos o materiales), herramientas (conjunto de operaciones para mantener y operar con los datos o materiales), servicios (conjuntos de sistemas para el uso de los recursos y herramientas) y entornos (conjuntos de servicios requeridos para actuar en un ámbito)

Educar

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 13:29

Dentro de nada comenzaremos de nuevo la andadura de nuestras actividades académicas. Ante eso no me he podido resistir a preparar o predisponer ese ánimo desde estos versos de CELAYA. Va por vosotros, todos los que este curso 2011-2012, colaboraremos en ese proceso de aprendizaje y enseñanza en el que estamos comprometidos.

Educar es lo mismo

que poner un motor a una barca…

hay que medir, pesar, equilibrar…

… y poner todo en marcha.

Pero para eso,

uno tiene que llevar en el alma

un poco de marino…

un poco de pirata…

un poco de poeta…

y un kilo y medio

de paciencia concentrada.

Pero es consolador soñar

mientras uno trabaja,

que ese barco, ese niño

irá muy lejos por el agua.

Soñar que ese navío

llevará nuestra carga de palabras

hacia puertas distantes, hacia islas lejanas.

Soñar que cuando un día

esté durmiendo nuestra propia barca,

en barcos nuevos

seguirá nuestra bandera enarbolada.

(Gabriel Celaya)

23 agosto, 2011

El conocimiento social

Archivado en: Sin categoría — angelpio1950 @ 12:38

Estos días de estío, con más tiempo para leer y reflexionar, me vienen preocupando algunas cuestiones que habremos de poner en evidencia y análisis durante el próximo curso escolar, ya inminente.

Unas de esas cuestiones provienen del galimatías de siglas, denominaciones y precisiones que los diferentes autores vienen acumulando sobre el mundo de la enseñanza telemática. Lejos de precisar, tanta proliferación ha generado una maraña impenetrable, ante la que el menos preparado huye, incapaz de descifrar por dónde ha de penetrar en un mundo que, desde fuera, parece una cueva de mil bocas…. Y es que los neologismos, las traducciones (algunas realmente malas) los psilogismos, las tonterías de las modas y la insolvencia intelectual ante el mundo de la enseñanza y el aprendizaje imperan en el mundo de la telemática aplicada a la enseñanza y el aprendizaje o al aprendizaje y la enseñanza (que no es lo mismo).

El segundo “paquete” o conjuntos de cuestiones giran alrededor de la gestión del conocimiento, el conocimiento social, la sociedad ante el conocimientos, el poder de las redes “sociales” y todo ese conjunto de temáticas.

Estas preocupaciones las expongo hoy porque hoy ha llegado a mis manos : Enl@ce: Revista Venezolana de Información, Tecnología y Conocimiento. ISSN: 1690-7515. Depósito legal pp 200402ZU1624. Año 8: No. 2, Mayo-Agosto 2011, pp. 27-41.

Aparte de otras aportaciones me ha interesado esta: García, E. (2011). Producción de conocimiento social: retos del investigador. Enl@ce Revista Venezolana de Información, Tecnología y Conocimiento, 8 (2), 27-41

¿El conocimiento es social? O ¿llamamos conocimiento social al que la sociedad acepta de entre el que le es presentado por los individuos? ¿es conocimiento social el que los investigadores establecen para interpretar o conocer el comportamiento social?

No pretendo ser exhaustivo ni tampoco analizar aquí el artículo que he referenciado, que contiene, por otra parte, cuestiones bien interesantes, sino sólo iniciar un camino de clarificación para que el ámbito siga adelante sin detenerse o liarse en la palabrería, la semántica, perdiendo la perspectiva que le ha de ser propia.

Artículo referenciado: produccion_conoc_social

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